制作多媒体作品时规划和设计的作用

如题所述

  多媒体的涵盖面极广,如果从广义来讲,数字音频制作,动画视频制作,网站制作,
  甚至游戏开发,都可以归结到多媒体中。在本文中,采用多媒体狭义的定义,即以互动程
  序开发为主体的项目作为本文讨论的对象,例如交互光盘制作,触摸屏演示制作等。当然
  ,其中仍然会牵涉到许多有关平面设计,动画制作,视频处理,音频制作等方面的内容,
  由于它们是多媒体程序中不可或缺的素材,所以在本文中也一并讨论。

  多媒体制作相对于网页制作,Flash制作,要更为复杂,因为它本身用到的素材内容就
  有可能包含了前两者,而且还可能包含其他方面的内容(例如视频内容)。当然,由于多
  媒体在国内的起步相对于前两者教早,所以从事这个行业的人员和公司也有不少,而且许
  多公司或工作组已经形成了一套自己的价格标准,这些标准各不相同,很难进行一一描述
  和总结。从作者自身的从业经验来讲,觉得可以按照以下的内容进行多媒体价格的制订。

  虽然多媒体项目牵涉的技术名目繁多,然而,根据不同的特点进行归类,可以把一个多媒
  体项目分成三大类:一、素材部分;二、互动部分;三、设计部分。其中素材部分的难易
  程度将主要决定多媒体项目的难易程度。

  素材部分

  素材部分制作在多媒体项目中,有三种情况,一种是客户可以提供完备的素材,例如
  已经数字化完毕的文字图片资料,配音资料,动画资料,视频资料等(注意,这里的动画
  是指采用计算机制作加工的数字动画,视频资料指摄像机拍摄的内容数字化后的资料),
  这种情况常见于资料充足的正规企业的宣传光盘。在此种情况下,素材部分的制作将非常
  简单,主要是整合费用,其价格可以根据客户材料的多少,以及整合的难易程度而定。例
  如一个客户提供的主要是图片资料,这个整合工作的难度就比较小,可以根据需要处理图
  片的多少进行收费;而另一个客户需要把他们的网站整合到多媒体项目中,这个整合难度
  就比较高,需要比较复杂的编程,或者使用商业插件,此时应该把处理此部分素材的工作
  难度,或者使用商业插件的额外费用考虑进去。通常,整合素材的价格范围一般在数百元
  至数千元之间,当然,特殊情况下也可能在万元以上。

  第二种情况是根据客户提供的资料,需要制作相应的内容素材,这种情况常见于企业
  的宣传光盘和触摸屏演示。通常在这种情况下,必须先根据项目要求,确定要制作的素材
  类型和每种类型的难易程度及数量,然后方能确定制作价格。通常情况下,需要进行制作
  的素材按类型有以下几种:

  1、 资料数字化:是指把传统的素材资料,转变为计算机文件。通常有文字输入,图像扫
  描,视频数字化。这部分的价格非常透明,也非常低廉,因为这个工作没有很多的技术含
  量。由于本部分工作不占用主要技术人员的时间,在工作量不大的情况下,许多公司采用
  不收取费用或者总体计算费用的方法。

  2、 图像处理:是指对数字化后的图像,进行制作效果,添加文字等处理。根据处理的难
  易程度,这部分的收费一般在每幅50元至200元左右。在某些特殊情况下,例如需要对图像
  进行创造性的处理,则会根据制作效果和创意进行收费,通常会在500元至上千元不等。

  3、 电脑动画:在多媒体项目的开头,或者需要形象讲解某个产品的功用时,一般会采用
  电脑动画的方式,目前通常分为二维动画、三维动画、视频后期处理。二维动画在以前通
  常使用Animatior Pro来制作,由于近期内Flash的迅速流行,Flash成了很多二维动画人员
  的标准软件。二维动画一般按照效果和时长来收费,通常采用文字和场景的二维动画,价
  格在每秒100元左右,而有角色和场景的二维动画,价格在每秒300至600元左右。当然,要
  求特别低,或者有特殊效果的价格,可能会更低或者更高。三维动画在PC机上最早一般用
  3DS或者3DS Max制作,目前三维软件发展异常迅速,出现了各具特色的三维软件,如Rhin
  o(主要用于建模)、Maya、Soft Image等,而专业的图形工作站(如SGI)也逐渐应用到
  许多商业公司,使得三维动画的价格浮动范围非常大。如果抛开特别专业的三维动画(如
  由SGI完成的电视台的节目包装,三维动画片),仅就PC机上为多媒体项目制作的三维动画
  而讲,一般也是按效果和时间来计算,简单的字幕和场景动画,通常在每秒400元至800元
  ,普通的物体角色动画,一般在800元至1200元不等。如果是人物动画或复杂角色动画,需
  要根据不同的专业动画公司的价格情况而定,这个价格一般是不透明的,不属于本文讨论的内容。视频后期处理的价格,和三维动画一样,一些采用高端设?讣叭砑�淖ㄒ抵谱骷鄹瘢�粲诓煌该鞯睦嘈停�比唬�膊荒牙斫猓�庑┥习偻蛟�娜碛布
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  使用Premiere或After Effects软件进行视频后期处理,视频处理的价格一般容易被人们所
  忽视,它通常都被算在二维或者三维动画的制作费中,其实这样的算法是不合理的,由于
  受到硬件系统的限制,效果出众的视频通常要花费制作者很长的时间进行测试和输出。所
  以最好在价格上能体现视频后期处理的工作,一般效果的视频处理费用会在每秒100元至3
  00元不等。

  4、 数字音乐制作:是为多媒体产品制作专门的乐曲或者配音。在国内,愿意出钱制作原
  创数字音乐的客户并不多见,然而,随着WTO的加入,音乐的版权也一样应该受到重视。一
  般数字音乐分为作曲和背景音乐制作。音乐的创作一般按照每首音乐计算,根据音乐的效
  果,在每首1000元至3000元不等,当然,以作曲为主业的专业创作价格,不在本文的讨论
  范围。背景音乐通常按照时间来计算,在每秒200至400元左右。

  第三种情况是大量资料需要由制作方创作,通常这种情况出现于多媒体教学光盘。这
  类多媒体项目的工作量是很大的,因为它牵涉到课程规划,脚本创作,配音,课件合成等
  需要多人配合的工作。
  在这种情况下,课程规划和脚本创作尤其重要,只有规划出优秀的方案和脚本,才能在它
  的基础上制作出优秀的多媒体教学课件。方案一般是根据教学内容,拟订出教学提纲,而
  脚本是指在提纲的基础上,对每个部分进行细化,具体给出要讲解的内容,制作过程以及
  制作效果。然而,许多公司或者制作组往往没有对它进行足够的重视,经常由制作人员随
  意进行一下规划和起草,就匆匆开始进行下一步的制作。这种情况会导致最后的多媒体教
  学浮于表层,不能深入浅出地对教学内容进行讲解,没有起到应有的多媒体教学效果。所
  以最好根据教学的内容,请这方面的专家进行课程的规划,和脚本的创作。通常这部分的
  价格根据脚本的数量和质量,进行总体定价,通常在数千元至上万元不等。
  配音部分根据情况,如果课件对配音要求比价低,可以由制作人员来进行,这部分的价格
  通常和课件合成一起定价。如果对配音要求比较高,最好请专业的配音人员来进行,这部
  分的价格各地区差异很大,在配音量不是特别大的情况下,可以按照千字计算,每千字在
  50至200元不等。而在配音文字特别少,或者特别多的时候,通常要高于或低于这个标准。

  课件合成是最后一步工作,它是个根据脚本,制作出互动的教学内容,并把配音融合
  其中,这部分内容也是多媒体教学项目最后展示给用户的最主要内容,它对整个项目起到
  一个升华的作用。这部分的工作是体现一个公司或者工作组的专业化程度,一个专业化的
  公司和小组,可以把课件创作者的思想生动形象地展现给用户。而相反,比较业余的制作
  人员,即使有了好的脚本,也不能把它转化成优秀的课件。这部分的价格通常比较复杂,
  通常根据制作采用的表现手法(文字图像展示、动态录屏、动画制作),达到的效果,和
  课件长度来制订价格。按照每个课件计算,通常价格范围在100元到500元不等。

  互动部分

  互动部分是指采用多媒体制作软件,如Director,Authorware,甚至VB,VC,Dehphi
  等,把设计界面和多媒体素材,有机的组织成一个整体。

  互动部分是整个多媒体项目最后的工作,它的好坏直接影响到光盘的质量,一个运行
  速度通畅,bug极少,导航清晰的多媒体光盘,能让用户完全忘记有程序在其中,而是只享
  受其中的内容。互动部分的价格根据素材的多少,导航的复杂程度来制定,例如,采用普
  通的Rollover按钮型的导航,与采用动态下拉菜单进行的导航;采用普通的转场,与采用
  动画制作的转场;整合即定的内容,与整合可以无限扩充的内容,其价格标准当然不应相
  同。通常互动部分也多采用整体定价的方式,价格范围从二、三千元到上万元不等。

  设计部分

  这里的设计部分是指交互界面和导航的设计。设计部分的收费差异很大,在很大程度
  上,跟设计的创意,设计师本身的资历,都有很大关系。本文只就一般的商业设计来讨论
  ,设计的工作根据效果和界面(包括导航)的多少而定,为了保持设计的一致性,通常整
  套多媒体的设计应该有一个或者一组风格一致的设计师来进行,所以采用整体定价的情况
  比较多,根据具体工作量,价格范围从二、三千元至上万元不等。

  以上价格方案是根据中等城市经济水平而定,大型城市在定价方面会高一些,由于本身情
  况的制约,不能讨论得更全面,希望读者谅解。

  其他的定价方式

  除了采用按内容定价方式外,也有许多公司或者工作组按工作时间(工作量)来定价
  。这种方法通常是按人天来计算。例如,一个制作人员每月应为公司或者工作组产生一万
  元的效益(这里只是做个比喻,每个公司的利润率各不相同),那么他每天的工作量应该
  产生10000÷(30-8)≈450元的收益,一个多媒体项目如果需要动用四个制作人员工作二
  十个工作日,那么这个项目的价格应该是20*4*450=36000元。但是,这种定价方式有一点
  比较难得到客户的认可,就是工作时间长短的核定,因为客户没有制作经验,很难准确确
  定一个项目的工时。所以这种方式通常采用在不同多媒体公司或工作组的项目合作,内部
  收益测算,以及大型项目定价等方面。

  题外话

  站在一个制作人员立场上,作者包括很多读者都希望自己的劳动成果得到应有的报酬
  ,然而,由于市场的竞争和供求关系等影响,往往不能得到自己理想的报酬;而站在客户
  的立场上,希望自己所付出的金钱,能得到理想中的效果,实际上也是往往得不到。所以
  双方经常会有矛盾产生,随着整个IT行业的逐渐成熟,应该逐渐形成一种比较规范的价格
  标准,什么样的效果,多少的工作量,应该得到多少报酬,这样对于整个行业的健康发展
  会起到良好的作用。

  另外,大家都会听到或者说到一句,创意无价,其实质是思想无价。事实上,在本文
  中,对创意思想等主观因素,都没有进行分析。其原因就是因为“创意无价”。然而,进
  入到市场经济,没有什么是无价的,思想也一样。通常大家对思想很难鉴定价格规范,因
  为这些属于看不到摸不着的东西。然而,在实际操作中,依旧有两种方法可以借鉴,一种
  是按照艺术品交易的方式例如,一个创意,设计者就认为它值一百万,只要有人买,这个
  创意就是值一百万,相反,买家只愿意出一千元,只要设计者愿意卖,它就是值一千元。
  另外一种可以按照图书的模式,对于优秀的作者,出版社不是按照稿费付给作者稿酬,而
  是按照版税,也就是每次图书重印,作者都会得到报酬,其原因是因为作者的思想在不断
  得到认可。从作者本身来讲,希望能有更多的多媒体项目能按照第二种模式进行操作,制
  作者不应该是工匠,获取低廉的工时报酬,而应该是发明家,把自己的思想转化为产品,
  可以不断获得创新所带来的丰厚利润。工作者是美丽的!创造者是美丽的!

  --
  有一只白色的小飞蛾不停的碰撞着玻璃窗,飞起来,撞到玻璃上,掉
  下来,然后又再飞起来……循环往复,无休无止……打开了窗子,小飞蛾振动着翅膀飞进了屋子……

  “为什么放它进来,它会烧死的……”

  它比任何旁观者更知道对于自己什么是痛苦和快乐,这是它自己作出的

  ※ 来源:·我爱南开站·WWW-POST [FROM: 218.68.136.68]

  plex(一个月灌到10000) 2003年05月24日18:12:19 星期六
  T-Mobile.com的再设计 回复 寄信 转寄 转贴 同主题

  挑战
  这个网站改造的项目由VoiceStream委托,青蛙设计公司的设计师、用户界面(UI)和技
  术专家完全重新设计和构架了 T-mobile.com 网站。在短短的几个月中,青蛙有计划得
  研究了之前的网站,其交易过程,竞争对手和电信行业鲜明的视觉冲击以及网站电子商
  务的高效应用性。

  过程
  首要解决的问题是网站的信息构架。之前的网站用户很难找到和购买产品。这个问题是
  最主要的因为大多数产品和服务内容与在网站需要实际处理的地方相分离了,青蛙的用
  户界面和设计专家分析之前的工作流程决定访问者如何使用网站。研究的结构影响的新
  的设计。根据这项分析,网站的信息构架基于3个主要信息路径建立:产品,计划和覆盖
  地区。VoiceStream网站的色调有些过时了,需要赋予新的T-Mobile 品牌视觉形象。根
  据T-Mobile的品牌指导方针作为出发点,青蛙发展、细化并特别设计了T-Mobile新的视
  觉感觉。干净的线条,简单图形和色彩策略(特别是DT紫红色),这些元素的组成体现
  了了一个极具魅力,大胆但并且现代的感觉。

  项目团队不仅仅是在短时间内完成了风格再设计,而且也完成了用于长期使用的复杂维
  护添加内容的功能性框架。一旦网站移交,客户可以方便的添加产品、服务等等。

  青蛙同时建立的更新的和更易读的、静态的和交互性的地图来举例可用到不同地区的服
  务选项。青蛙的技术团队在后台工作,开发出如何处理新的用户点击提交并在不同的数
  据库中生成信息。完全的再设计,可以为用户显示出唯一的,不同版本的价格数据,允
  许用户任意更改和删除自己的输出清单。

  结果
  新的网站不仅仅是完全在视觉展现上完全不同于之前的站点,而且在众多竞争对手中宣
  示出自己的特色,使T-Mobile树立全新的品牌形象。
  网站支持站品的再次搜索-从用户看到产品并想要购买开始-使得这样的“准备”购买者
  快速完成购买过程,分散的路径变为一个独立的购买路径,为用户显示出一个清晰和明
  朗的购买T-Mobile产品的途径。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2005-12-26
看做什么
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