有钱人!!
一个合格的CEO应具备哪些素质
(一)思维。管理工作的效果，从根本上来说取决于CEO的科学思维方式。关注和研究管理者的思维方式，已经成为管理科学、思维科学领域的一个重要课题。现代CEO的科学思维方式应包括多极思维方式、开放性思维方式、非优化思维方式、模糊思维方式、换位思维方式、创造性思维方式。(二)判断。大量的管理工作在匆忙中...
怎样做一个好的CEO?
从事管理工作的职业经理人心态要正,人品要好,涵养要深,观念要新,眼光要明,服务意识要强,懂得自尊、自重、自强和自爱,是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分,能增强自己的影响力、感染力和号召力。二、创造力:职业经理人要有较强的创造力,要勇于引进新的管理思路,新的管理理论和新的管理手段,能为公司的运作...
怎样做好一个CEO或是CFO?
首先要有管理经验，要让你的员工们服从你，承认你比他们出色。其次不要太死板，不把个人感情带到公司来，并且要喜欢你所管理的职业，从小定下一个目标，长大后为它去不懈努力，只要你具备感情、经验和比别人多的努力，你就有机会当一位成功出色的ceo。
如何做好总经理\/CEO?
作为总经理\/CEO，大家基本都有很好的资源和见识，通常来说都是具备商学知识和背景的，但知道不等于做到，知易行难。 可能很多总经理\/CEO也是第一次做总经理\/CEO，之前在思想层面在脑海里认为自己具备相关知识，应该可以驾驭一个组织，但其实...
什么样的人才能成为CEO
管理从来都是具体的，一个好的CEO首先应该是一个或几个行业的行家里手才行。自我学习的内在动力来源于一个人的自省，自省不仅会促使CEO不断补充其它专业知识，还会促使CEO经常进行必要的反思。一个成功的CEO必须是一个自省能力很强的人才行，他需要从不断的反省中找出对企业最适合的管理方法。CEO必须...
如何做好ceo
CEO要负责做出公司内部预算，认真考虑如何使用钱，不要养成大手大脚的习惯。会花钱更需要注重挣钱，公司的盈利目标最重要。要细心考虑公司的主要开支，要对股东利益和股东投资负责，如果公司不能让投资者的每一块钱增值，就不是合格的CEO，对重大投资一定慎重，要依靠集体的智慧，特别是保证现金流和投资的...
怎样做一个好的CEO
高深的眼光，脱俗的智慧，鉴定的信念，再有就是心狠手辣 必定可以成为一个十分之牛X的 CEO
用管理学专业眼光来看,一个好的CEO应该具备什么素质?这种素质从何得来...
影响力，目标，，信念，人际，表达，规划，眼光，胸怀，从生活中慢慢历练得来
怎么才能成为CEO
当然，一个好的工作环境也能够吸引也能留住最好的人才。 企业文化的构筑可以通过许多方法、途径，但CEO要定主基调。他的一举一动都传递着文化的信息，他的穿着，可以体现出此刻的工作场合是何等的正式。他与某人谈话，大家会认为此人是极其重要的或者相反。他怎样对待错误（无论是反馈回来的还是本身的...
如何做好单位的一把手
一、领导者应具备宏观视野和战略思维，以适应不断变化的时代背景。在我国正处于深刻的组织变革和国家转型期，领导者需不断探索适合自身发展的模式与道路。面对全球一体化和信息社会的挑战，企业家如华为总裁任正非所强调的，“只有保持警惕，才能在瞬息万变的信息社会中生存”。海尔集团CEO张瑞敏也提出，...
